为做好疫情防控期间感防控工作，严防发生院内交叉感染，自4月8日起，由副院长徐岩带队，医院感染管理部组织协调，多部门多科室共同参与了新冠防控重点科室行政查房和督导自查工作。此次院感防控专项工作共历时两周时间，对新生儿科、ICU、产科，急诊门诊、发热门诊、口腔科等防控重点科室进行了行政查房，查房中重点查看了这些部门的重点环节、重点人员以及防控的基础设施、布局流程、进行等全面工作开展情况。
在接下的一周时间内，督查组深入一线、走进临床，共排查了42个临床科室，内容涵盖院感防控工作的组织体系，院感防控工作方案、预案制定。对各项防控措施、防控流程，消毒隔离，防护培训、演练，对各项院感防控工作重点查看落实情况。全面疏理、排查当前院感防控工作中存在的问题和“风险点”。包括预检分诊、发热门诊规范化建设和精细化管理；医务人员人员防护及管理；所有护工、配送、保洁、保安、餐饮、物业等后勤人员防护及管理情况；院内各区域、物品、设施的清洁消毒及管理情况；医疗废物、污水管理等各个区域、每个环节、所有部门、全体人员，进行全覆盖、无死角深入细致地自查、排查和整改，确保各项院感防控工作不失守、不失控。
最后徐院长要求相关职能部门和临床科室要针对自查排查发现的问题，列出问题清单，建立问题整改台账，实行动态管理。制定整改措施和整改时间，明确直接责任人，共同督导问题整改落实，确保发现问题立查立改。
医院内的传染病防控是当下最重要的工作内容之一,我们要严防疲惫、连续作战，直到取得最后胜利。既要做好全面恢复日常诊疗服务工作，又要始终如一，继续加强新冠肺炎的防治工作，特别要强化院感防控工作，严防院内交叉感染发生。通过本次专项工作，建立定期督查的常态机制，确保各项院感防控措施落到实处。（医院感染管理部）
