在青岛大学医学院附属医院第六届职工代表大会
暨第三届工会会员代表大会第三次会议闭幕式上的讲话
党委书记 姜振家
2012年3月31日
暨第三届工会会员代表大会第三次会议闭幕式上的讲话
党委书记 姜振家
2012年3月31日
各位代表、同志们：
青医附院第六届职工代表大会暨第三届工会会员代表大会第三次会议，在与会代表的共同努力下，圆满完成各项议程，即将闭幕。本次会议是在医改进入攻坚阶段，医院事业步入战略转型期之际召开的一次重要会议。会议期间，各位代表以强烈的主人翁意识和高度的责任感、使命感，共商发展大计，提出了许多宝贵的意见建议，进一步明确了医院今后的发展思路和战略举措。可以说，这是一次承前启后、继往开来的大会，必将对医院未来发展产生重大而深远的影响。在此，我代表院党委，对会议圆满成功表示热烈祝贺！对于各位代表和大会工作人员的辛勤付出表示衷心的感谢！
同志们，当前，公立医院改革进入深水区，医院发展模式也必须适应新的形势。如何使青医附院这所历经时代考验、享有崇高声誉的百年老院在新形势下再创辉煌，是我们全体青医人共同关注的核心命题。通过医院发展战略研讨会和本次双代会，我们已经对此作出了初步的解答和探索。下面，我就贯彻好本次会议精神，做好今后的工作谈几点意见。
一、进一步解放思想，提高发展意识，开创医院事业发展新局面
医院的发展壮大，是一个艰苦淬炼、积累渐进的过程，也是一个科学谋划、大胆实践的过程。回顾过去，全院干部职工在上级党委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，励精图治，创新进取，夯实了事业基础，积累了发展经验，取得了令人瞩目的成绩。但是，我们也要清醒地看到，和医改的要求以及人民群众的期待相比，和其他先进的兄弟医院相比，我们仍旧存在着不小的差距，需要全院上下团结一心，加倍努力。另外，伴随医院规模的扩大，也产生了诸如管理粗放、内涵建设滞后等一些影响医院持续快速发展的现实问题。面对新形势、新任务的要求，我们务必要进一步统一思想、坚定信心，举全院之力抓基础、谋长远，再接再厉做好今后的各项工作。要在已有共识的基础上，对经济社会发展态势、医改政策趋势以及医院发展形势进行更加深入的研究分析，选准目标，定准位置，突出优势，弥补不足，寻求规模、质量与效益的协调发展。
按照会议形成的意见，接下来，我们将着手启动院区功能调整、学科整合、科研平台建设、人才梯队建设等一系列工作，对医院内部管理体制与运行机制也将要作出一定的调整。可以预见，这些工作牵涉面广、影响范围大。但是，改革的价值，就在于通过破旧立新，兴利除弊，实现更加健康、更富活力、更具可持续性的发展。因此，我们宁要“不完美”的改革，也不要不改革的“完美”！希望全院上下都要从医院长远发展的大局着眼，不能因局部和个人的利益得失而影响医院总体发展规划。各级管理干部尤其要在广泛听取民意的基础上，事不避难，敢于担当，做好医院发展的前瞻研究、顶层设计与贯彻落实工作。另一方面，要充分相信绝大多数干部职工的思想觉悟，加强对政策举措的宣传解释，最大限度地赢得同志们的理解，团结全院上下共同打好这场由规模扩张到内涵提升的“转型”攻坚战。同时，我们一定要统筹处理好改革、发展和稳定的关系，积极稳妥，先易后难地推进各项工作，努力创造条件为大家提供更好的发展平台，让同志们都能各得其所、各展其长。
二、坚持以人为本，充分调动广大医护员工干事创业激情
事业发展，人才为先。医护员工的精神面貌、思想状态直接决定着医院的发展改革成效。春节前，医院派出三个考察组赴全国各地取经揽才，回来后大家普遍认为有两点很深的感受：一是其领导者的睿智，表现为对自身责任和使命的清醒认识与把握，对当今世界最新理论成果的及时掌握和娴熟运用，以及“专业人做专业事”的用人之道。二是其员工强烈的事业心和自豪感。通过和他们的交流，再次印证了这样一个事实：只有当职工的主人翁地位得到最大限度的尊重与体现，才能最大程度地焕发干事创业热情，实现医院的快速发展。令人自豪的是，我们青医附院也同样拥有这样一支队伍，这支队伍有着爱院如家、无私奉献的光荣传统，是支撑事业发展的根本力量，是医院最为宝贵的财富。
今后，我们要继续全面落实“人才强院”战略，进一步突出干部职工作为医院事业发展推动者、实践者的主体地位，积极打造一支德才兼备、富有战斗力的医护员工队伍。一是要深入研究如何引才、育才，惜才、用才，大力创造理解人、尊重人、关心人、成就人的良好学习成长环境和工作氛围，使干部职工得到全面发展，实现人生价值。二是要增强医护员工的职业自豪感与使命感。在我国经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的大背景下，医疗执业环境较为复杂，社会上不时有一些误解和扭曲医护人员职业形象的现象发生，对医护员工的从业心理产生了负面影响，容易引发困惑和消极情绪。对此，各级党组织和群团组织要加强与干部职工的沟通交流，通过有效的心理疏导与细致入微的人文关怀，做好解决问题，化解矛盾、理顺情绪、促进和谐的工作。三是要增强医护员工对医院的归属感。医院在坚持服务人民、造福社会的同时，也要充分关注、尽量满足职工的合理诉求，及时了解大家在工作、学习和生活中遇到的各种问题，要积极多方协调、排忧解难；要发挥好薪酬福利体系的激励作用，把保障和维护职工权益的制度安排、重大举措真正落到实处，让广大职工切身享受到事业发展带来的成果，增强作为青医附院一分子的荣誉感，激发为医院事业发展贡献力量的主动性。
三、坚持依法治院、民主建院，促使各项工作规范运行
医院新时期发展，重点在于内涵建设，关键在于体制机制创新，这对管理工作提出了更高的要求。为了确保管理效率，提高发展质量，我们要重点做好以下几个方面的工作：一是要充分发扬民主，凝聚集体智慧，提高决策科学化水平。我们要进一步强化民主管理、科学管理意识，健全、畅通干部职工建言献策的渠道和途径，确立“制定发展政策听取职工意见，执行过程由职工监督，落实效果由职工评价”的内部管理模式，让职工真正享有充分的发言权、知情权、参与权。我们欣慰地看到，通过召开发展战略研讨会、建立领导约谈制度、开设领导信箱等一系列举措，全院上下参与民主管理的热情已经被广泛地调动起来，我们务必要珍视并且保护好同志们关注医院发展的热情和积极性，引导大家不断提高参政议政水平。各级管理干部也要进一步增强凝心聚智的能力，及时将大家的智慧转化为实现科学决策、推动事业又好又快发展的强大动力。二是要加强内涵建设，健全医院内部管理机制，不断提高精细化管理水平。要尽快厘清部门职责、健全规章制度、完善办事流程，建立权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的管理体系，做到人人有事干、事事有人干；要以提高制度执行力为抓手，靠制度管人，靠制度办事，强化监督问责机制，从而有效避免职能交叉、管理真空或者不作为、乱作为的现象发生。
在医院发展中，管理队伍承担着组织协调各方、服务临床一线、保障医院运行的重要职能，今后，我们要继续大力加强行政、业务、后勤管理干部队伍建设。一是要进一步匡正选人用人风气，坚持标准、拓宽视野，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工信得过的人选拔到管理岗位上来，建立一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍，担当医院新时期发展重任。二是要教育引导广大干部提升思想境界，增强宗旨观念，端正工作作风，自觉做到讲政治、顾大局、尽责任。面对繁重的发展任务，要着眼长远，把握全局；面对不同利益诉求，要统筹兼顾，始终站在客观公正的立场上思考问题；面对不良现象和矛盾问题，要仗义执言，敢抓敢管；面对组织和群众赋予的权力，更要切实树立对制度的敬畏意识，作遵守制度的表率。三是要促进干部队伍的知识更新与能力提高。事业的快速发展对全院管理干部提出了新的更高的要求，如果知识储备不足，开展工作就必然力不从心。因此，各级管理干部应当持之以恒地加强学习，扎扎实实地把开展工作所需要的理论与业务知识学深学透、学以致用，努力寻找解决问题的新视角、新思路和新对策，全面增强创新力与执行力，不断提高管理的科学性、艺术性、规范性。四是要强化对权力运行的监控。要全面落实党风廉政和行业作风建设责任制，坚持领导集体决策机制，以完备的制度设计为基础，以良好的政治氛围为保障，形成结构合理、配置科学、程序严谨、制约有力的权力运行机制，有效防止权力的滥用和异化。要坚持预防在先、教育为主的方针，做好“关口前移”工作，加强监督防范，从源头上预防和治理腐败。要在强化纪检监察部门职能的同时，充分发挥群众监督、舆论监督等各类监督主体的积极作用，形成合力，有效防止权力失控、决策失误和行为失范，营造风清气正的发展环境。
四、加强思想文化建设，提升医院发展“软实力”
作为“软实力”的核心，医院文化建设始终是一项管根本、管方向、管长远的基础性工作。特别是在当前医院改革发展的关键阶段，我们尤其需要一种共同的理想信念和价值追求来凝聚意志、振奋精神、武装头脑、指导工作。
近期，陈竺部长在全国医学教育改革工作会议、以及全国卫生系统纪检监察暨纠风工作会议上两度论述了我国医学文化和医疗卫生职业精神的来源，将其概括为“孙思邈‘大医精诚’的文化和道德内涵；西方医学‘尊重生命’的人文思想和道德理念；革命战争年代锤炼而成的白求恩精神；新时期医学发展的创新理念和医务工作者在抗击非典、抗震救灾中诠释的特有精神内涵和良好风尚”等四个方面。省卫生厅也提出了“厚德精医、护佑健康”的山东卫生行业精神。今后，我们要以此为指导，坚持文化立院，着力推进医院文化建设。一是在医院现有文化建设成果的基础上，挖掘百年文化传承，大力弘扬新时期卫生职业精神，进一步提炼形成富有医院自身特色的核心价值观和精神理念，建立起能够凝聚广大医护员工思想共识的医院文化体系，为事业发展提供精神动力。二是要将思想政治工作和医院文化建设紧密结合，并将其纳入医院中心工作和党建目标管理。要进一步巩固宣传思想文化阵地，面向全院大力加强理想信念、医德医风和职业道德教育，形成思想建设与文化建设互促共进的长效机制。在解决思想问题的同时，我们还要通过具体的行为规范体系和环境形象体系建设，营造优美和谐的医疗服务环境，将抽象的文化理念形象化、具体化，让职工有效接触、感知医院文化，自觉落实、践行医院文化，共同丰富、提升医院文化。三是要充分发挥党组织的政治核心作用，团结带领工、青、妇等群团组织，以“创先争优”活动和“三好一满意”活动为主线，以先进基层党组织、工人先锋号、青年文明号、巾帼文明岗以及党建、服务、质量品牌创建等为载体，引导干部职工更好地践行全心全意为人民健康服务的根本宗旨，着力提升医疗服务水平，持续改进医疗质量，为构建社会主义和谐社会和提高人民健康水平做出新贡献。
同志们，今年是“十二五”发展承前启后的关键一年，公立医院改革步伐不断加快，医院发展模式转变迫在眉睫。同时，我们还面临着医院等级复审、临床重点专科与国家优质医院创建等等一系列重要的工作。这些任务能否顺利完成、实现突破，直接关系着医院未来几年，甚至十几年的发展走向。
同志们，任务紧迫，时不我待。这次会议，就是医院开启新征程、夺取新胜利的誓师大会。让我们解放思想，坚定信心，振奋精神，锐意进取，扎实工作，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志，共同书写青医附院历史新的辉煌，为人民健康事业做出更大贡献，以优异成绩向党的十八大献礼！
