2月22日下午，程国明首先来到他所在的第七代表团听取意见和建议。第七代表团来自医院的各管理部门，代表们紧紧围绕院长工作报告以及新出台的三个征求意见稿进行了热烈讨论，提出建议和措施。
在认真听取代表们的意见和建议后，程国明发表讲话。他说，王新生院长的工作报告务实全面，内容充实，同时配合医院发展，本次职代会出台了相关工作文件的讨论稿，希望各位代表紧紧围绕主题，提措施，想办法，为医院的发展积极建言献策。他指出，机关职能部门是医院发展的支撑，是医院管理的核心，目前，医院的规模较大，对医院职能管理部门提出了更高的要求。他要求机关职能部门要综合协调，工作高效，做一个现代化、高水平的管理集体。为此，他提出了职能部门的干部职工要建立三方面意识，即抢抓机遇的意识、承担责任的意识以及工作创新的意识，同时强调要做好机关工作还要提高四个能力，即提高学习能力、文字能力、沟通能力和研究能力。他指出，2013年医院工作任务繁重，职能部门肩负重任，举足轻重，他希望各位代表认真学习研究院长工作报告，克服一切困难，把决策的事情落到实处，把亟待解决的问题逐项提出工作计划进行实施，真正担负起医院新时期发展的重任，为医院的发展事业奠定坚实的基础。
23日上午，程国明来到第一代表团听取意见和建议。来自内科系统的代表们，结合各自专业特点，紧紧围绕院长工作报告及新出台的一系列文件，在医院诊疗中心的建立、医疗事故与纠纷的处理以及科研绩效评估办法、薪酬改革、学科设置等方面提出建设性意见。
在认真听取代表们的意见和建议后，程国明发表讲话。他指出，2012年，医院领导班子调整后，新一届领导班子带领全院广大干部职工抓住机遇，多措并举，医院事业呈现出良好发展势头。但在人员配备、医院管理等方面的确还存在一些问题，这些问题的解决也必然需要一定的过程。双代会出台的关于职称申报条件、科研绩效和医疗事故处理办法等一系列文件，表明了医院发展的决心和态度，起到了积极的导向作用。针对医疗质量安全等问题，医院将通过医院评审，狠抓内涵建设，加强全面和全员质量管理，提高医院科学管理水平，提升医院信誉。他强调，医院将继续把学科建设和发展、科研水平提升和医疗质量优质安全放在医院发展的首位，同时也会认真调研并深入评估和探讨学科整合、薪酬分配、人才培养和建设等问题。他表示，医院将进一步梳理改革发展中存在的问题，逐项完善，逐步解决，以今年科主任、护士长和职能部门负责人换届为契机，详细界定部门、科室的职责和权利，明确目标责任，不断研究和推行新举措。他希望各位代表坚定信心，再接再厉，发挥作用，贡献力量，把医院维护好、建设好、发展好，再创医院事业新的辉煌。
2月22日下午，各代表团分组讨论刚开始，王新生便来到第二代表团参加座谈讨论。他开宗明义，希望代表们本着实事求是的原则，不说空话套话，对院长工作报告及医院的三个征求意见稿提出意见、谈出问题，论出实效。来自外科系统的代表们分别就院长工作报告中有关医疗中心的打造、学科调整和发展以及各院区布局优化中存在的问题提出了有益建议，对医院新出台的医疗纠纷和医疗事故处理办法等讨论稿进行了热烈讨论。
王新生认真听取代表们的发言并不时进行记录，就代表们提出的问题一一给予解答。他说，医院将立足实际，放眼长远，科学调研，以“先筑巢后引凤”的思路，打破授权、用人机制等因素的束缚，巩固标杆科室的发展优势，合理配置和整合内部资源，有效拓展外部空间，力争实现动态管理。他强调，学科调整要敢于取舍，要为医院发展的大局服务，实现学科有效资源的合理利用，以结构的优化和特色的打造推动实现医院各学科的健康快速发展。针对外科部分科室的医疗工作存在的高风险，王新生强调，医疗纠纷发生的原因很多，但是，相当一部分纠纷是可以通过我们的责任心来避免的，医院出台此方案就是要唤醒全院医护员工，不断加强医疗质量、医疗安全和优质服务的管理工作，降低恶性纠纷的发生率，保障医疗技术水平的不断提高和医院的快速发展。针对代表们提出的薪酬改革问题，王新生说，在2012年第一轮调整完成后，薪酬总额明显增加。下一步，医院将在具体分配上做好文章，稳步推进，深入细化，相信在第二、三轮调整后，薪酬分配将更趋合理，实现三年三大步，确保我院的职工福利待遇稳步提升。
23日上午，王新生来到第三代表团。来自门急诊、医技及服务窗口的代表们，围绕院长工作报告、门诊就诊及服务流程、学科调整、医院文化建设等议题展开讨论。王新生听取了部分代表的发言后指出，2012年，在全院职工的共同努力下，医院务实创新，盘活资源，充分激发了广大职工干事创业的积极性，各项工作指标都跃上了一个新台阶，取得了丰硕的成果。他表示，医院要大兴民主之风，把事关民生和职工切身利益的事情交给代表们讨论，在薪酬分配、职称晋升、医疗事故处理等方面进一步深入调研，力求日趋合理。在肯定成绩，展望前景的同时，他对医院医疗纠纷的发生、医疗质量与安全存在的问题进行了分析阐述，强调不仅要提高医疗技术，而且要提高责任心，加强医疗服务改进，完善服务流程。他希望，2013年，医院要不断加强内涵建设和质量建设，加大考核力度，群策群力，使全院各项工作再上一个台阶。
随后，王新生来到第九代表团。在听取了来自黄岛院区代表们的发言后，王新生发表讲话。他说，黄岛院区发展到今天所取得的成绩，与黄岛院区的广大医护员工辛勤付出和无私奉献是分不开的。目前，黄岛院区发展势头好，大家要着眼于长远，在2012年的基础上寻找新的增长点、发展点，他勉励广大干部职工，克服一切困难，进行二次创业、二次奉献，他表示，随着黄岛院区新床位的投入使用，医院要充分考虑，科学调研，通过合理调配人员，学科资源进一步整合，院区优化布局等一系列措施，制定切实可行的政策支持黄岛分院的发展。他勉励广大医护员工继续发扬“五加二，白加黑”的工作精神，把我院的事业干好。他相信，随着事业的发展，黄岛院区的各项服务功能设施也将不断完善，在大综合的发展前提下，打造若干个亚专科，吸引更多的病人慕名前去就医，黄岛院区的明天一定会越来越好。
