改进考核形式 注重考核实效
科室主任述职评议会亮点纷呈
本网讯（记者 李永红）1月12日，我院2012年度业务科室主任述职评议会在学术报告厅举行。三个院区的105名主要临床、医技科室主任在会上做了述职汇报，是历年来参加学科最广、人数最多的一次，新颖的述职形式成为本次述职会议的一个亮点。会议由院长王新生主持。科室主任述职评议会亮点纷呈
一组组鲜活的数据、数字呈现在大屏幕上，拉开了本年度科室主任述职会议的帷幕。本年度科主任述职评议会打破往年的述职形式，人力资源部改进考核形式，注重考核实效，做了大量的前期工作，精心制作了述职模版，将科室2012年度工作指标评价分为人才培养，工作数量、工作效益和效率，医疗质量与安全，科研、教学，学科建设及工作亮点等六个方面，与2011年度科室的相应数据进行对比，科室所有任务完成数据自动生成，呈现在述职现场的大屏幕上。述职时，科主任对照公布的数据情况，认真梳理，具体分析，提出了2013年的工作指标，并针对出现的一些负向指标进行了深刻剖析，进一步明确了整改办法。
述职会议结束后，王新生做总结讲话。他对此次高效务实的述职会议在述职内容及形式等方面均给予了高度评价和充分的肯定。指出，通过科主任的述职及工作指标可以看出，2012年，医院许多科室在人员紧张、工作任务重的情况下，充分发扬“5+2”、“白加黑”的工作作风，大幅提升了各项工作指标，许多科室在圆满完成医疗工作的同时，科研工作取得较大突破，如普外科和东区检验科等科室高层次论文及科研成果均取得较大突破，其他学科工作中也呈现出许多亮点和创新点，值得全院广大干部职工认真学习。同时，他指出了科室发展中存在的问题和不足。希望科主任能够充分认识到本学科发展所面临的问题，明确科室今后发展的目标和方向，在人才引进与培养、学科建设、医疗质量与安全等方面下大功夫，发挥干事创业的积极性，走出一条内涵发展、创新发展、开放发展的兴院之路。
医院党政领导和职能处室的负责人、党总支书记、业务科室主任、护士长350余人参加了会议听取了汇报，并现场对各科室工作按ABCD档进行了评价。
