2016年八月29日

 

近日,康复医学科成功开展闭孔神经前支切断术治疗脑外伤后髋关节内收肌痉挛。患者术后即刻解除内收肌痉挛,效果确切,且不容易复发,治疗效果优良。

髋关节内收肌痉挛在下肢肌肉痉挛发病率中处于第二位,内收肌痉挛可以导致患者大小便时端坐困难,会阴部清洁卫生难以实施,患者站立时由于两足之间的支撑面积减少,影响患者站立平衡,步行时两腿交互困难,容易跌倒。内收肌痉挛的处理方法包括牵伸训练、口服抗痉挛药物、局部肉毒毒素注射或神经溶解等。对于发病时间短的患者,效果较好,但如患病时间长的患者,以上治疗往往难以奏效。闭孔神经前支切断术在脑瘫患者内收肌痉挛应用较多,在脑外伤患者未见报道。康复医学科根据内收肌群中对患者功能影响的不同肌肉,选择性的切断闭孔神经前支中分支至股薄肌、大收肌、短收肌的运动分支,由于保留闭孔神经的感觉分支,不会影响患者大腿内侧感觉,同时由于闭孔神经的后支存在,在解除患者痉挛的同时,不影响髋关节的稳定性。(康复医学科西海岸病区  高正玉)

 

2016年八月29日

 

为提高全民健康素养和交流行为医学领域的学术进展,8月18日-20日中华医学会第十八次全国行为医学学术大会在贵阳召开,会议以“行为决定健康,开创新的辉煌”为主题,围绕行为医学领域的最新进展展开了广泛的学术讨论,美国和香港学者在内的600余人参加会议,是行为医学领域的一次学术盛会。

会议期间还举行了中华医学会行为医学分会专业学组换届工作,我院儿童保健科衣明纪主任当选中华医学会行为医学分会行为诊断与评估学组副组长,在全国的学术地位不断提升。

近年来,我院儿童医学中心重视亚专业发展,儿童心理行为障碍特别是抽动障碍和注意缺陷多动障碍的诊治和系列研究工作得到全国同行的认可和肯定,在全国的影响不断扩大。衣明纪自2009年开始担任《中华行为医学和脑科学杂志》通讯编委,2015年作为副主编参与编写人民卫生出版社出版的有关行为诊断与评估的大型工具书《儿童发育行为心理评定量表》的编写。这次当选全国学组副组长说明儿童心理行为亚专业不断取得进步,在全国的影响力不断扩大。(通讯员 杨召川)

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2016年八月29日

 

近日,以国家卫生计生委消化内镜诊疗技术临床应用规范化管理项目专家组组长、中华消化内镜学会前任主任委员李兆申教授及国家卫生计生委人才交流中心主任李方为首的中国内镜下逆行胰胆管造影术(ERCP)技术标准化人才培训基地评审专家组一行4人对我院ERCP培训基地进行了现场考察评估。院长王新生、副院长蒋光锋及消化内科相关人员陪同参加了评估。王新生首先介绍了医院的发展历史及现状,并着重介绍了我院消化内科尤其是消化内镜在近几年的发展情况及取得的成绩,对国家卫计委、中国健康促进基金会和中华消化内镜学会各位专家的关心、支持和帮助表示感谢。李兆申教授介绍了中国ERCP技术标准化人才培养项目的启动背景、评审标准和评审进程,并指出目前我国ERCP技术发展水平虽已达到国际水平,但ERCP技术在我国的应用普及程度仍远低于国外水平,难以满足我国众多患者的需求。该项目由中国健康促进基金会发起,国家卫生计生委人才交流中心和ERCP专家委员会提供技术支持,旨在搭建和推广有中国特色的,与国际接轨的,规范化系统化的ERCP人才培养体系;并计划在2015年-2017年为我国培养300名ERCP专业技术人才,以尽快缩小我国胆胰疾病领域巨大患者需求与ERCP技术人才短缺之间的缺口,推动ERCP规范化诊疗技术的普及应用。

随后,消化内科副主任赵清喜就我院ERCP技术标准化人才培养的建设情况向专家组进行了汇报。专家组对消化内镜中心进行现场考察评估后认为,我院消化内科ERCP技术实力雄厚,师资队伍结构合理,培训能力扎实,设备先进,达到了培训基地的申报要求,一致同意我院通过现场考核,这也意味着我院成为中国ERCP技术标准化人才培训基地之一。

ERCP技术是用于诊断、治疗胆胰疾病的一种微创介入医疗技术,因具有创伤小、恢复快、疗效好等优点,已成为诊断胰胆疾病的金标准及治疗的主要方式之一。近年来,我院消化内科ERCP团队每年完成500余例ERCP诊疗,居省内前列,具有较高的学术影响力,并多次举办全国性的学术会议及手把手培训班,展现了良好的学术水平及临床医疗教学实力。此次我院获批成为为全国30家ERCP技术标准化人才培养基地之一,必将进一步增强我院的学术影响力,推动消化内科的学科发展。(消化内科  毛涛)

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2016年八月29日

 

近日,病理科技术室在老技术员的带领下,年轻技术员克服困难,硬是用手工完成岛城首例前列腺大组织完整切片。同时,第二例也在第一例的基础上,以染色更清晰、肿瘤侵犯边界更清晰可见等更加完善的形态下成功完成。为病理诊断医师做出正确的病理诊断提供了良好的依据。

为了能单独的在一张切片上完整的观察到整个肿瘤组织的病变及其毗邻组织的关系和细微结构,必须制作出完整的显微镜下石蜡切片。制作大组织切片往往受组织固定、脱水、透明、浸蜡、包埋、切片、染色等诸多因素的影响,稍有不慎则会导致整个标本制作的失败,所以目前能做大组织切片的医院一般都集中在国内有名的几家大医院。临床医生多次与病理科技术人员沟通,希望做大组织切片,以达到与国际接轨的目的。我院病理科技术室完成先后成功完成的二例大组织切片,标志着我院病理科技术室技术的一个大飞越。

著名病理学家KarlLennert教授曾说“技术是病理之母”,强调了技术工作的重要性,是推动学科发展的动力。(病理科市南院区  蒋艳霞 赵洁)

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2016年八月25日

 

因医院事业迅速发展,现面向国内外公开招聘产科医师数名。

岗位要求: 1、全日制研究生学历,硕士及以上学位,妇产科学专业。 2、已取得执业医师资格证书并且完成妇产科专业住院医师规范化培训。 3、有主治医师及以上职称或三甲医院工作经历者优先考虑。

请有意者于2016930日前将个人简历发送至医院招聘邮箱:该 Email 地址已受到反垃圾邮件插件保护。要显示它需要在浏览器中启用 JavaScript。,简历名称请注明:“应聘岗位—学历—专业—姓名”。医院将组织专家进行简历初筛,对符合面试条件者进行电话通知。咨询电话:0532-8291181782912286

2016年八月19日

 

“自201410月装机至今,青岛大学附属医院心血管外科团队已完成达芬奇机器人手术70例,在国内名列前茅。据统计,今年6月,国内所有医院心外科当月共完成机器人手术13例,青大附院心外科就完成了6例,占据了国内半壁江山。上周心外科团队又完成了世界首例机器人心脏不停跳冠状动脉搭桥+左心室室壁瘤切除+左心室血栓取术,成绩惊人!”

这是美中互利达芬奇机器人公司中国北区总经理周建童向青大附院王新生院长发来的短信内容。信息中,他对杨苏民领衔的青大附院心血管外科赞叹有加!而上周完成的这台手术是杨苏民团队取得的又一迈入国际前沿的技术突破!

世界首例——绝非偶然之为

201671日,对杨苏民团队来说是不寻常的一天。他们要挑战前人从未尝试过的一例手术——达芬奇机器人辅助下不停跳冠状动脉+左心室室壁瘤切除+左心室血栓取出术。这与其说是一例手术,不如说是三个高难度手术的组合:术者需要在一台手术里连续完成心脏冠状动脉搭桥、左心室室壁瘤切除、取栓等复杂技术。

事情的经过是这样的。

几天前,从江苏远道而来的李先生找到杨苏民主任。患者是在网上查到“2015年青大附院心外科机器人手术全国排名第二”的消息慕名而来。杨苏民听后,既感欣慰和鼓励,又深感压力。面对患者“要做就做微创”的要求,他陷入了沉思:患者不是一般的心脏病,病症如此复杂,怎样才能以最小的创伤取得最佳的手术效果呢?一向善于挑战的杨苏民做出了更惊人的决定,“我们不仅要做微创,还要用机器人来做,而且,术中心脏不停跳!”这一番话,注定了这个手术将史无前例。

常规心脏手术要纵行锯开患者25厘米长的胸骨,但杨苏民没有这样做——他巧妙地设计了左侧肋间隙微创切口进行操作,这已提升了手术难度。而选择心脏不停跳,就更加大了手术的困难级别。“创伤小、不停跳是为了让患者有更好的术后效果,而我们也具备了高难度机器人手术的经验。我们不打无把握之仗,但有这个实力就不该后退!”杨苏民团队全面分析病情,制定了严密的手术方案。

关键时刻,这支团队靠实力说话!在做了充分的术前准备后,上午8时,这名57岁的重症冠心病患者被推入手术室。在麻醉科医生和手术室护士的密切配合下,杨苏民轻轻戳开38mm的微孔,灵活地操作机器人手臂取下乳内动脉,切开闭塞的冠状动脉前降支,将乳内动脉精确地搭在前降支上……在一旁的助手王伟博士全神贯注地注视着被聪明的机器人放大了40倍的手术视野,准确配合着杨主任的操作。心脏血管桥畅通后,杨苏民又在股动脉、股静脉建立了体外循环。在患者左侧肋间隙划开仅仅7cm的切口,在不断跳动的心脏上切开左心室,行云流水般地完成了心室取栓和室壁瘤切除,几近完美地完成了心室壁缝合!

术后6天,李先生顺利出院。

此时的杨苏民团队还不知道自己已刷新了历史。当达芬奇机器人公司汇总手术资料检索全球资料库时,意外发现这竟是世界机器人手术史上的又一个首例!它,标志着我院心脏机器人手术团队在达芬奇微创心脏手术史上又取得了重大突破!

中国最高龄——践行外科医生的承诺

“常规心脏手术微创化,疑难危重高龄心脏手术安全化”——一个月前,心外科团队完成的全国年龄最大的机器人心脏瓣膜置换手术,生动诠释了心脏外科近三年来手术创新的理念。

对于81岁的退休高级教师刘大爷来说,手术是延长生命的最有效也是唯一的方法。但发烧六个月兼有感染性心内膜炎、二尖瓣赘生物、贫血、低蛋白血症的他,已虚弱到不能耐受常规手术。

挑战再度袭来!面对已多次被北京等地大医院劝其放弃手术的高龄患者,接受挑战实施手术还是规避风险简单拒绝?年龄大、合并症多,稍有不慎,满盘皆输。但是,病床上刘大爷渴望生存的话语打动了杨苏民。“杨主任,我们全家在网上查了一个多月,只有你能救我,我们信任你!

“我们有实力、有经验、有患者的信任,怎么不能大胆尝试一次?”

团队的力量是无穷的,大家坐下来一起商讨解决办法:患者年龄大,体质弱,目前国内接受机器人瓣膜置换手术的最大患者是68岁。为高龄患者手术,需要尽量小的创伤和尽量好的效果,杨苏民果断制定了机器人手术方案.....

612日,杨苏民团队成功为这名耄耋老人实施了机器人手术,仅在肋间隙开出的几个微孔中,机器人手臂游刃有余地清除了二尖瓣细菌团赘生物,完成了二尖瓣置换术。而在机器人身后,还是那个潜心钻研、勇于创新的杨苏民团队。

最精彩的手术——永远是下一台

为使患者达到最佳手术效果,再多学习、再新的尝试,心血管外科团队也愿意去做。这是杨苏民团队的心声。但是有谁知道,心声的背后是付出的辛苦,这个团队,每天几乎平均6-8台手术,中午吃不上饭是常有的事。

2015年,杨苏民团队位居达芬奇机器人心脏手术量全国排名第二;2016年上半年,全国排名第一名,昂首迈入国家第一梯队!短短时间内实施了一个又一个重大技术突破,这得益于团队勇于创新的精神和坚持实施精准医疗的理念,在中国乃至世界心外科机器人领域,不断攀登着一个又一个高峰。

有人问曾经的世界球王贝利,哪一个球最精彩。他的回答是“下一个”。对于杨苏民团队来说,哪一台手术最精彩,也是下一台!因为对医学的热爱与追求,创新的理念,在他们心中永存。

 

链接:快速发展中的青大附院心血管外科

青大附院心血管外科成立于20世纪70年代,1996年被评为硕士学位授予点,2006年被评为博士学位授予点。经过30余年,众多专家教授的不懈努力和探索,科室已发展成为人才梯队和专业结构合理,医教研总体实力国内先进、国内外知名的心血管外科,是山东省东部地区最大的心血管疾病外科治疗和研究中心及青岛市特色学科,承担着青岛及胶东半岛绝大多数心血管外科病人尤其是危重症病人的治疗任务。

科室自2013年在新团队领导杨苏民主任的带领下发展迅速,床位从42张增加到102张,住院A病区床位33张、住院B病区床位26张,西海岸病区床位19张、监护病区床位27张(设施先进,国内领先)。目前,科室年手术1300例以上,其中重症复杂手术占70%以上,手术死亡率<2%,居国内领先水平。在国内、省内及青岛市率先开展的新手术、新技术达数十项,尤其是微创手术的开展,覆盖冠心病、复杂先天性心脏病,后天性瓣膜病及大血管病等不同外科治疗领域。团队精益求精,创新进取,技术水平日臻精湛,手术数量与日俱增,对各种复杂心血管疾病的手术治疗在省内居领先地位、在国内业已跻身先进行列,多个领域在全国具有突出影响力。

科室已全面进入微创外科手术时代,先后开展了各类小切口、胸腔镜、达芬奇机器人下的微创手术。2015年,全国达芬奇机器人心脏手术量排名第二;达芬奇机器人下二尖瓣置换术手术量为全国第1名;2015年,心脏外科手术量1240台;主动脉夹层、主动脉瘤手术量连续两年居山东省第一。

科室先后开展了多项新技术,如:达芬奇机器人下连续滑线缝合技术行冠脉搭桥术(目前世界上只有三人掌握该项技术);世界首例达芬奇机器人下行冠脉搭桥+室壁瘤切除术;达芬奇下机器人高龄感染性心内膜炎的瓣膜置换手术,患者为81岁男性,是目前世界上该类手术最高年龄患者;所开展的右胸小切口二尖瓣置换、三尖瓣成形、双瓣膜置换术、二次手术微创瓣膜置换、胸骨上段小切口Bentall手术等,填补了多项山东省内技术空白。

学科带头人积极进取,赴国外顶级心血管外科中心学习参观,对终末期心衰患者的外科治疗有较深造诣。在杨苏民的主导带领下,科室不断引进人才,改建了心血管外科监护室,目前,监护室拥有床位27张(市南院区19张、黄岛院区8张)。除开展常规心血管外科手术的监护治疗,同时开展了各类终末期心衰的外科治疗以及床边血液滤过(CRRT)、主动脉内球囊反搏(IABP)、体外膜肺氧合支持(ECMO)、微创器官切开、各类脏器支持等技术,并成功开展了青岛市首例成人心脏移植手术。


 

2016年八月19日

 

  都说孙悟空有72变,能钻进铁扇公主的肚子里。可你知道吗,借助于先进的达芬奇机器人,医生们也能“钻”进病人的身体中,突破极限,进行最精细的操作,让病人的机体损伤降到最低。自2014年10月开展达芬奇机器人手术以来,青大附院作为目前全省唯一开展达芬奇机器人手术的地方医院,已经完成手术815例,多个学科手术量居全国前五。昨天下午,青大附院举行了达芬奇机器人手术系统使用创新成果新闻发布会,站上了国际权威学术平台发表“青岛声音”。 

  发布 机器人心外科手术全国第一 

  昨天下午,青大附院举行了达芬奇机器人手术系统使用创新成果新闻发布会。据青大附院院长助理吴力群介绍,青大附院共有普外科、胸外科、心外科、泌尿外科、肝胆胰外科、妇科6个科室开展达芬奇机器人手术。从2014年10月14日装机到2016年7月24日,青大附院共完成815例手术。今年年初至6月底,青大附院共实施达芬奇机器人手术245例次,单机手术数量居国内第7位。其中,上半年心外科手术量居全国第一、胸外科手术量居全国第五。 

  权威 4位青岛专家参与编指南 

  今年1月份,国家卫生计生委医管中心在上海组织召开机器人手术操作指南修订会议,来自青大附院的吴力群、周岩冰、矫文捷、杨苏民四位专家受邀参与指南编写。“能够参与机器人手术标准的制定,这是对青岛医疗科研水平的重要肯定。”青大附院心外科主任杨苏民说。记者了解到,在同一领域有来自同一个医院的四位专家参与指南的编写,不仅是青岛的殊荣,在全省也是首次。 

  创新 完成多项全球首例手术 

  达芬奇机器人装机后,通过医生们不断地努力,填补了多项技术空白。今年,杨苏民团队完成全球第一例机器人下冠脉搭桥+室壁瘤切除+左心室血栓取出术和全球第三个达芬奇机器人下连续滑线缝合技术完成冠脉搭桥术。胸外科矫文捷团队完成了世界首例机器人气管肿瘤切除手术,走在国际前列。 

  过去,北京上海的专家学国外,青岛的专家学北京上海,而现在,借助于最先进的达芬奇机器人手术系统,积累了丰富经验的青岛医生也开始走向国际,直接与世界对话。 

  “医生不能做成手术匠,临床的科研研究是非常重要的。有了数据就有了话语权,可以引领行业的发展。”青大附院普外科主任周岩冰说。在代表胃癌治疗最高水准的第十一届世界胃癌大会上,周岩冰是中国地区唯一在主会场演讲的嘉宾,分享内容就包括机器人手术。在美国芝加哥举行的国际临床机器人外科协会第七届大会上,作为省内唯一参会的代表,青大附院的三名医生在全球机器人外科领域最高级别的会议上作了主题发言,介绍了青岛开展机器人手术的情况。现在,经常有上海、广州、天津等城市的医生团队来青参观机器人手术。 

  优势 公益性定价让患者受益 

  提起达芬奇机器人手术,很多人对它的第一印象还是“贵”。据吴力群介绍,目前北京广州等地很多医院的达芬奇机器人开机费都在3万元左右,但在青岛,为了让更多患者受益,采取的却是公益性定价。 “物价部门核准的开机费用是36000元,但是目前医院的开机费定在三四折左右,机械臂使用一次的费用是2000元,医生们都在精打细算使用机械臂。一次算下来,比普通手术仅多出1.5万元到2万元,但是住院时间大大缩短。且不说陪床等社会成本的增加,传统开胸手术恢复很慢,而且今后遇到下雨天都可能不舒服,很多老人根本受不了开胸手术。正是因为青岛的定价低,所以很多外地的病人来青做机器人手术。 ”杨苏民说。 

  借助于达芬奇机器人精准的操作,最重要的还是为患者带来了福音。据青大附院泌尿外科主任孙立江介绍,根治性前列腺切除术尤其适合进行机器人手术,能够最大限度保证患者的生活质量。对于一些既往不能保留肾脏的肾肿瘤患者,能够最大程度地保留正常肾脏。在肝胆胰外科手术中,保脾也是机器人手术的优势。

2016年八月19日

 

“这是我们科很珍贵的一张照片。你看,这是我们普外科的瑰宝张默道教授,这是于冠君教授、张敬智教授……”望着满满一墙照片,普外科主任周岩冰似乎有很多话要说……

  :沉甸甸的金手模

“去年过年,我们给张教授定制了一个金手模,捧着它,感觉沉甸甸的。”周岩冰感到的“沉”,恐怕不仅是模具本身的重量。

周岩冰的老师张默道教授是青大附院终身医学专家,87岁高龄仍然奋战在门诊一线。就是这位“传奇人物”教会了周岩冰很多:医生要三勤“嘴勤、手勤、腿勤”,多和病人交流、多记录、多照看病人;每天早上530,张教授都会准时出现在病房,亲自给病人换药、检查;70岁时,她还到场指导腹腔镜手术,80高龄自学计算机……

“张老身上这些被她自己称之为习惯的品质,是普外科沿袭了几十年的传统。”周岩冰认为,坚实的文化传承才能培育出一个科室的质量安全文化,而普外科赖以生存和壮大的根基就是这一代代人传下来的严谨实干、创新进取的精神。

“决不能让科室的品牌砸在自己手里,要做就要做到最好!”接过前辈手中的火炬,周岩冰感到了沉甸甸的责任。

  干:Keep calm and carry on

Keep calm and carry on!”是二战期间丘吉尔鼓舞士气的一句名言,也是周岩冰十分欣赏的。他打趣说,如果用青岛话来解释这四个单词就是“闭嘴!多干!”话有趣,但实干却不易。

曹守根,普外科的一名年轻医师。师从黎介寿院士的他初来普外科,竟也有些不适应。“要学习规范的教材,掌握公认的标准,了解最新的临床和科研进展;病历要书写工整,着装要穿戴整齐,外科操作要规范合理;对病人要用心,对家属要贴心,对同事要热心、关心……这些都是科里对我们的硬性要求,感觉压力不小,有时候甚至也想偷偷懒。可是看到主任们经常工作到很晚,甚至出差的时候也在修改论文、探讨病例,自己真的没有理由放松!”现在,周末从外地开会回来,不管多晚,曹守根都会去病房看一眼病人,这已经成了习惯。

这种潜移默化的言传身教让科室自然生发出一种气氛:走进这里,随便找到一个大夫,询问其近期普外领域的重要数据,无人不是脱口而出。“窥一斑而见全豹”,细节背后是无孔不入的执行力。

“什么是执行力?13项核心制度全部落实就是执行力。”周岩冰这样要求自己,也这样要求科里人。

7:30,这是普外科雷打不动的早交班时间。每到这时,大家就会围坐在一起,交接、分析病人情况,说病情、提建议、谈看法.....只要是对治疗有用的,大家均可畅所欲言。这样的交班往往使大家既紧张又兴奋,紧张的是怕自己准备的还不够充分,兴奋的是问题得以解决后的酣畅。久而久之,兴奋压过了紧张,因为大家明白,与其把问题留到手术台上让自己惊慌失措甚至造成更可怕的后果,还不如现在“红红脸、出出汗、丢丢人”。

每周二下午4:00,是另一个铁打的时间——读书报告会。不管刮风下雨,周岩冰都会从黄岛院区赶回市南院区,和同事们一起讨论疑难病例,研习国际标准和技术,学习国内外先进经验。坚持了十年,边吃晚饭边讨论已经成为常态。

如此用心地去做每一项工作,为了谁?答案在普外人的心里是统一的:对每一个病人都要仔细问诊查体,小到身高体重、体质指数,大到肿瘤分期,心肺功能等,都必须一清二楚;对有吸烟史的病人,要亲自拍背咳痰,改善病人术前肺功能;为每位病人制定详细可行的诊疗计划,通过科室专家讨论后方可执行;手术方案务尽细致合理,临床用药规范适量,手术风险和术后并发症才能大大降低......

为了病人,每一次查体、每一场研讨、每一项方案、每一次手术,他们慎之又慎。

“对病人,怎么细致都不过分。”就连问诊的语气语调,也是有讲究的。如果病人是农村老人,问诊语言要尽量通俗易懂、语速放慢,确保对方能听得懂、听得明白;职业是货车司机的病人,不妨“称兄道弟”;对本地病号来两句海蛎子味的调侃,无形中拉近了距离。“在这儿看病,俺放心。”病人的口碑,凝聚的是科室始终如一的追求。

  新:向国内外前沿看齐

外练沟通,内强技术——病人眼中的普外科,是内外兼修的普外科。

“我们有义务把国际标准学到手,你学的越精越准就越是对病人负责,也是对自己负责。”减少死亡率和并发症、提高病人的生活质量、让病人少花钱、缩短住院时间,这是普外科诊治病人的标准,与国际卫生组织制定的诊疗标准不谋而合。

对接前沿的,不仅是诊疗标准,还有技术。胃癌诊治,怎能不学日本国立癌中心Sano、韩国延世大学Noh教授、北京肿瘤医院季加孚教授团队?肠瘘腹腔感染诊治,当属南京军区总院黎介寿院士团队.....说起这些大咖,周岩冰和他的团队如数家珍,因为这是他们立志赶超的目标。想要赶超强者,就要先学习强者,学习他们的检查手段、学习他们的诊断方法、学习他们的手术方式、学习他们的科研思路,学习一切值得学习的理念和技巧,因地制宜,化为已用。

创新,未敢停歇。瞄准前沿,科室的临床工作不断实现新突破。

普外科的腹腔镜微创手术经历了“从无到有、从有到多、从多到精”的历程,现年均腹腔镜胃癌、结直肠癌手术例数稳居山东省首位、跻身国内先进行列。特别是自2014年医院率先引进达芬奇机器人手术系统后,科室在周岩冰的带领下,从零起步,不断学习、探索、创新机器人手术技术,积极与韩国延世大学、台北医科大学附设医院的机器人手术团队交流。半年内,科室就逐步开展了远端胃癌、全胃切除、低位直肠、超低位直肠癌、左半结肠及右半结肠等多种机器人手术,手术数量居同期全省第一,稳居全国前列。

周岩冰团队现年均可完成高品质胃肠道手术1000多例,结直肠肿瘤腹腔镜率大于90%,胃癌腹腔镜率大于80%,手术死亡率小于0.4%,五年生存率接近60%,胃肠道手术技术跻身国家第一梯队前列。科室先后获批青岛市重点学科、山东省临床重点专科、山东省重点实验室,同时也是中国研究型医院协会机器人与腹腔镜外科专业委员会副主委单位、中华外科学会临床营养学组委员单位、中国抗癌协会胃癌专业委员会常委单位、山东省医学会普外分会副主委单位、青岛市抗癌协会胃癌、大肠癌专业委员会主委单位等。

  取:站在国际最高学术讲台上

干了16年普外科主任,周岩冰那颗年轻进取的心没有变,“要想更上一层楼,就要在国际舞台上发出自己的声音”。

2015年,周岩冰带着科里的年轻大夫登上了代表胃癌治疗最高水准的大会——世界胃癌大会的讲台。作为大会中国地区唯一一位在WTC Events Center主会场演讲的嘉宾,周岩冰以青大附院5000例胃癌治疗详悉的大数据及完整的临床资料,充分展示了在胃癌基础研究、多学科合作、质量控制、微创及机器人手术方面的综合实力,受到了国际学术界的高度评价,为中国医生争得了荣誉。

谈起医教研的关系,周岩冰认为它们是相互促进、转化的“三位一体”,这一理念也诠释了团队摘得累累硕果的原因。近五年,科室承担国家自然基金5项、省自然基金2项、市重点课题1项,年均发表SCI论文10余篇。2013年,科室关于胃癌研究的文章发表在外科领域持续排名第一的杂志《美国外科年鉴》上(影响因子8.5),20152016年又分别《Medicine》《Oncotarget》上发表了影响因子为5.76.4的学术论文。科室作为硕博士生培养单位,每年培养博士生10余人、硕士研究生30余人。

“这么多年,我没有一天敢忘记老师对我的教诲。医生的职责就是为病人多做一点事,老师是这样教导我的,我也希望它能深深刻在每个普外人的骨子里。这样,百年后,我们才可以无愧地对子孙说,‘’对病人,对事业,对时代,我们尽了最大的努力’!”

站在那面记录着科室变迁的墙前,拼搏才见的释然和任重道远的坚定并存在周岩冰的脸上。

2016年八月19日

 

四十年如一日,沈毅专注胸外科事业,团结带领团队,在业务技术、科研教学、人才培养、科室管理等方面,不断提升,阔步前进。他在青大附院这片热土躬身力行,倾洒了最美的青春韶华,结出了累累硕果。

火车头:科室发展树标杆

沈毅出身医学世家,从小便受到医生父亲的熏陶。1978年,他迈入青岛医学院大门,开启医学生涯,五年学成即留院工作至今。他始终任劳任怨,执着追求,从住院大夫到主治医师再到主任医师、科室主任。每一步,他都走得踏踏实实。

一个人带好一个科。沈毅以壮大胸外科为己任,毫无保留地把知识、技能传授给年轻医师。每个刚入职的新人,沈毅都会用心记住他的名字,亲切的聊一聊。他组织开展的读书分享会,早已成为科室雷打不动的“规定动作”。一大批专业骨干成长起来,人才梯队发展壮大,日趋完善。从刚接手时仅10余张床的“小科”发展到今天,胸外科已成为拥有90多张床位、6个主诊组、十几位专家、年手术2000余台的强科!

沈毅率领胸外科在国内率先应用同种异体胸骨移植治疗原发性胸骨肿瘤,走在全国前列;他们成功实施山东省首例单肺移植手术,傲立国内少数完成肺移植医院的行列;科室的支气管或/和肺动脉成形、隆凸切除重建等技术处于省内领先、国内前列;成功经右胸单切口治疗中上段食管癌,使我院一跃成为目前国内少数几家开展该手术的医院之一;胸腔镜下纵隔肿瘤切除、肺大泡切除、胸廓出口肿瘤切除、肺癌根治等微创技术省内领先;非体外循环下的肺癌扩大根治术(侵及心包、上腔静脉等局部晚期肺癌)达国内先进、省内领先水平;利用微创技术开展了一系列肺癌、食管癌及胸部肿瘤手术。他的技术创新,获得了国内同行的高度认可:山东省科技厅科技进步三等奖、山东省卫生厅科技进步三等奖等奖项的获得,就是最好的证明!

都说“闭门造车不合辙”,这句话也适用于临床工作。沈毅的医者思维不局限于自己的专业,而是经常性开展多学科协作,与其他学科讨论沟通,集相关学科优长,更全面、更深入地制定诊疗方案,全面、科学施治。沈毅提倡精准医学,以精准的疾病分类和诊断,为患者制定个性化的疾病预防和治疗方案。放眼前沿,沈毅及团队还走出国门,与国际医疗团队同场研讨,攀登新高峰。

目前,沈毅正致力于胸部肿瘤规范化和个体化治疗的研究和推广。作为中国胸腺肿瘤研究协作组(ChART)的主要发起者、推动者,作为国内目前最权威的胸腺肿瘤研究协作团队的核心成员,沈毅在胸腺瘤新分期、微创技术、术后放化疗、术前诱导治疗等临床治疗及胸腺瘤免疫治疗、细胞株建立等前沿研究方面,做了大量细致的工作。

知心人:负起患者的生命重托

在治病救人的第一线,沈毅用实际行动诠释了共产党员全心全意为人民服务的宗旨。他视患者如亲人,妙手除病痛,慕名求医的患者络绎不绝。近10年来,个人年平均手术近400台,“青岛好医生”的名号是患者对他最高的褒奖。

沈毅对待患者和蔼亲切,没有架子,总是以一个关怀者的身份去与患者沟通。

就在近日,一名罹患纵膈肿瘤的年轻女性患者慕名找到沈毅。她的肿瘤位于胸廓出口处,将近十公分,与颈部血管、颈部神经、臂丛神经、脊髓关系密切,患者辗转北京、上海等大医院,均被告知风险极大无法手术。沈毅仔细分析患者资料,完善各项检查,知难而上,并积极联系医院骨科资深专家邹云雯教授及相关科室专家。经过积极术前准备,术中精准操作,最终成功完成手术。出院时,患者及家属一再表示感谢,在称赞沈毅医术高明的同时,更是对其一切为患者着想的医德给予了高度肯定。

“感谢沈主任给我母亲手术,15年了现无异常。”“沈主任2010给家父做的食管癌切除手术,至今很好,对沈主任的医术、医德表示敬佩,祝好人一生平安!”“20021125日,是沈毅主任给我手术切除胸腺瘤且是恶性的,现在已10年了,2011627日,CT检查很好,我非常感谢沈主任,真诚祝愿他全家幸福安康。”看着这些老患者发自肺腑的留言,我们会明白为什么患者慕名而来、满意而归。

“敬畏生命,以悲悯之心给予患者恰当的关怀与照顾。”医生是患者的健康所系,生命所托。四十年来,任何一位经手的患者,沈毅都会仔细询问,默默记下。“有时去治愈,常常去帮助,总是去安慰”这句特鲁多医生的名言,就一一印证在眼前。怀仁爱之心、精湛医术,沈毅负起了患者的重托。

全能手:医教研齐头并进

每天坐诊、手术、查房,临床工作已十分繁重,但沈毅依然坚持临床、教学、科研一起抓。

他紧跟学科发展前沿,在诸多方向作出积极探索,在《中华胸心血管外科杂志》、《中华外科杂志》等核心期刊及胸外科相关国外杂志发表论文40余篇,并被SCIMedlineCA收录。多次获省市级科技进步奖,并承担多项省市级科研课题。

“平易近人、温文尔雅”是学生评价沈毅时最常用的词语。作为高校附属医院的教授,沈毅尽职尽责,出色完成了教学任务和人才培养工作。无论是课程讲授还是实习带教,沈毅都一丝不苟,毫无保留地传授知识,剖析问题充分到位,引导学生主动思考。培养博硕士10余名,出自其手的医学专业人才,有的走出国门继续深造,有的临床躬耕杏林建树。

由于年龄关系,沈毅不再担任科主任职务。“我是一名普通的老医生”,他这样给现在的自己定位。配合现任主任管理科室、潜心临床、传道授业......在这方躬耕了四十年的热土上,沈毅仍未停止奋斗的脚步。

因为,一切都已成为习惯。

 

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不忘初心牢记使命

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